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企業(yè)采購時常在大連內(nèi)燃叉車價格與電動叉車的長期成本間權(quán)衡。以一臺3噸設(shè)備為例：
- 購置成本：柴油叉車約10萬元，電動叉車約15萬元；
- 五年使用成本（含能源、維護(hù)、折舊）：
- 柴油叉車：油費6萬元（年作業(yè)2000小時，油耗3L/小時，油價8元/L）+維護(hù)2萬元=8萬元；
- 電動叉車：電費1.2萬元（年耗電6000度，電價0.8元/度）+電池更換1次（3萬元）=4.2萬元；
- 總成本：柴油叉車18萬元，電動叉車19.2萬元。
盡管電動叉車初期投入高，但在高使用率場景（如兩班制作業(yè)）下，其優(yōu)勢顯著。若年作業(yè)超3000小時，電動叉車五年總成本將低于內(nèi)燃設(shè)備。此外，部分地區(qū)對電動設(shè)備提供補(bǔ)貼（如每臺1-2萬元），進(jìn)一步縮小價差。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際工況、能源價格和政策綜合決策。
聯(lián)系人：孫經(jīng)理
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